Vanaf 1 januari 2026 gaan telecom­be­drijven en hun hoofd­aan­ne­mers de Safety Culture Ladder (SCL) voorschrijven voor werkzaam­heden aan vaste netwerken zoals glasvezel en kabel. De SCL maakt zicht­baar hoe bedrijven bewust en struc­tu­reel met veilig­heid omgaan. Hoe hoger een organi­satie op de veilig­heids­ladder staat, hoe sterker veilig­heid is veran­kerd in cultuur, houding en gedrag. De invoe­ring van de SCL is een belang­rijk resul­taat van de Gedrags­code Veilige Aanleg Digitale Infra­struc­tuur (GVAD), een gezamen­lijk initi­a­tief van Techniek Neder­land, NLcon­nect, Bouwend Neder­land en diverse marktpartijen.

Gefaseerde invoering

Binnen de gedrags­code werken opdracht­ge­vers en hoofd­aan­ne­mers samen aan veilig­heid bij het aanleggen en onder­houden van data- en telecom­net­werken. De betrokken partijen hebben afgesproken om de SCL vanaf 1 januari 2026 gefaseerd in te voeren: 

1. Hoofd­aan­ne­mers (inclu­sief telecom­be­drijven met eigen uitvoering)

• 2026: minimaal SCL Light trede 2
• 2027: minimaal SCL Light trede 3
• 2028: minimaal SCL trede 3

2. Onder­aan­ne­mers – Turn-key projecten

• 2026: minimaal VCA**-bedrijfscertificaat
• 2027: minimaal SCL Light trede 2
• 2029: minimaal SCL trede 3

3. Onder­aan­ne­mers – Regiewerk

• Vanaf 2026: minimaal VCA-persoonscertificaat

Onder­aan­ne­mers krijgen dus meer tijd om de veilig­heids­ladder in te voeren. Bij regie­werk, waarbij de onder­aan­nemer werkzaam­heden uitvoert onder directe aanstu­ring van de opdracht­gever of hoofd­aan­nemer, worden lagere eisen gesteld. 

Uitbreiding, beheer en upgrades

Volgens Mathieu Andriessen, direc­teur van NLcon­nect, is veilig­heid onlos­ma­ke­lijk verbonden met profes­si­o­neel vakman­schap in de telecom- en glasve­zel­branche. Nu de groot­scha­lige aanleg van FttH-netwerken overgaat in een fase van klein­scha­liger uitbrei­ding en beheer en upgrades van bestaande infra­struc­tuur, blijft het werk in het veld inten­sief. Andriessen: ‘De gefaseerde invoe­ring van de Safety Culture Ladder biedt een realis­ti­sche aanpak, waarmee bedrijven stap voor stap kunnen groeien in bewust veilig werken. Zo bouwen we verder aan een profes­si­o­nele en toekomst­be­sten­dige telecom‑, glasvezel- en breedbandsector.’

Veiligheid als onderdeel van de cultuur

Ook Michel Wijbrands, program­ma­ma­nager bij Techniek Neder­land, benadrukt dat veilig­heid verder gaat dan regels en proce­dures. ’Het gaat om een manier van werken waarbij veilig gedrag vanzelf­spre­kend is,’ zegt hij. Met de invoe­ring van de SCL wordt veilig­heid in de telecom­sector struc­tu­reel veran­kerd. Het instru­ment helpt bedrijven en hun leveran­ciers om bewust veilig en gezond te werken, met aandacht voor continu leren en verbeteren. 

Breed onderschreven

Tot bedrijven die betrokken zijn bij de afspraak rond de invoe­ring van de Veilig­heids­ladder behoren onder meer: Allinq, APK/​CIAG, Baas, BAM Telecom, Circet, Connectie Brain­port, DELTA Fiber, Eurofiber, Glaspoort, Hanab Telecom Infra, KPN, Odido, Open Dutch Fiber, Siers, SPIE, Van Gelder Telecom, VIB en VodafoneZiggo.

De Safety Culture Ladder is een instru­ment van NEN. Meer infor­matie over de SCL is beschik­baar via https://​safety​cul​tu​re​ladder​.com