31 oktober 2025
0 Reactie(s)

31 oktober 2025

Wanneer storingen een terugkerend probleem worden, wordt een veerkrachtige multicloud-strategie cruciaal

Nog geen week na de ongekende storing bij AWS – die naar verwach­ting honderden miljoenen zal kosten – werd ook Micro­soft Azure getroffen door een wereld­wijde uitval. Diensten als Micro­soft 365, lucht­vaart­maat­schap­pijen, retai­lers en talloze onder­ne­mingen lagen ineens plat.

De oorzaak bleek een confi­gu­ra­tie­fout, maar het had net zo goed een cyber­aanval, een mislukte update of een actie van een kwaad­wil­lende partij kunnen zijn. De directe versto­ring is inmid­dels voorbij, maar voor CIO’s, managers verant­woor­de­lijk voor CloudOps en IT-managers begint daarna vaak pas de echte ellende: post-incident reviews, vragen van de board en reputatieschade.

Het wrange is dat dit alles voorkomen had kunnen worden. Simpelweg door te werken met een multi­cloud-aanpak die veerkrachtig is en dit soort incidenten goed kan opvangen — dus met backup-routes en een failover-plan dat ook daadwer­ke­lijk goed functioneert.

Wanneer storingen een patroon worden

De Azure-storing was kleiner van schaal dan die van AWS, maar de timing was veelzeg­gend. Storingen zijn niets nieuws, maar als meerdere hypers­ca­lers binnen enkele weken plat gaan, kun je moeilijk nog doen alsof het om toeval­lige techni­sche foutjes gaat. De reali­teit is dat zelfs de grootste cloud­plat­forms ter wereld niet immuun zijn voor falen — en dat ook nooit zullen zijn.

Deze opeen­vol­gende incidenten leggen pijnlijk bloot hoe afhan­ke­lijk we zijn geworden van hypers­ca­lers. Hypers­cale betekent niet ‘onkwets­baar’. Integen­deel: het staat voor enorme, onder­ling verweven, complexe en daardoor kwets­bare infra­struc­turen. Als één laag breekt, breekt het breed.

Misschien is het nu tijd om een ander patroon te doorbreken:

Storing → Paniek → Noodmaat­re­gelen → Evalu­atie → Verge­tel­heid → Herhaling.

Hopelijk verschuift de discussie nu naar waar het echt om draait: strate­gi­sche keuzevrijheid.

Eén cloud is handig – tot het misgaat

Bedrijven zijn de afgelopen jaren aange­moe­digd, en soms zelfs finan­cieel gesti­mu­leerd, om diep in één cloude­co­sys­teem te bouwen. Managed services, proprietary tooling en cloud-native abstrac­ties maken het bouwen eenvoudig — maar het overstappen des te moeilijker.

Dus wanneer een regio uitvalt, zoals recent bij US-East‑1 van AWS, is er geen tweede provider of regio om op terug te vallen. Er is geen zicht op wat er buiten de getroffen cloud gebeurt, en al helemaal geen controle over het herstel. Zelfs als er een tweede provider is, werkt die vaak in een silo. Tegen de tijd dat workloads zijn omgeleid en opnieuw gecon­fi­gu­reerd, is de oorspron­ke­lijke storing alweer verholpen — maar de schade is al aangericht.

Waarom diversiteit geen keuze meer is

Echte veerkracht vraagt om diver­si­teit. Het gaat allang niet meer alleen om regio­nale storingen, maar ook om de mogelijk­heid om gebruik te maken van de beste diensten en infra­struc­turen voor innovatie ‘at scale’. Diver­si­teit creëert keuze­vrij­heid – en keuze­vrij­heid creëert veerkracht.

Maar brengt dat niet juist meer complexiteit en kosten met zich mee?

Niet met platforms zoals emma. Multi­cloud hoeft niet langer synoniem te zijn met complex. Het is selec­teren en uitrollen — met ingebouwde netwerk­in­tel­li­gentie, kostenop­ti­ma­li­satie en portabiliteit.

De cloud-agnos­ti­sche orkestratie van emma maakt het mogelijk om workloads te routeren, uit te rollen of te verplaatsen tussen clouds en regio’s, zonder alles opnieuw te moeten bouwen. Het – zeg maar – soeve­rei­ni­teits­klare netwerk zorgt ervoor dat dataver­keer veilig en slim beweegt tussen omgevingen. En dankzij geïnte­greerd gover­nance- en monito­rings­be­heer worden problemen vroeg­tijdig gedetec­teerd en worden conti­nu­ï­teits­re­gels direct afgedwongen.

Wanneer je archi­tec­tuur ‘portable’ is, je gover­nance verenigd, je netwerk veilig en je omgevingen over meerdere provi­ders georke­streerd, krijg je de meest waarde­volle opera­ti­o­nele kracht van allemaal: keuze­vrij­heid. Dat betekent:

  • Keuze van regio
  • Keuze van provider
  • Keuze waar data zich bevindt
  • Keuze over je risicoprofiel

En precies dát is waar emma voor staat: het mogelijk maken én vereen­vou­digen van die keuze.

Dirk Alshuth

Dirk Alshuth

Dirk Alshuth is Chief Marketing Officer bij emma technologies

0 Reactie(s)

73 weergaven

0 Reactie(s)

0 reacties

Een reactie versturen

Je e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *

Reacties gesloten

De reactiemogelijkheid is verlopen. (14 dagen)

Nieuwsbrief

Pin It on Pinterest

Share This