Een groei­ende crisis op het gebied van cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden dwingt 74% van de organi­sa­ties in de EMEA-regio om risico­volle korte­ter­mijn­op­los­singen en tijde­lijke maatre­gelen te nemen om aan de bevei­li­gings­eisen te voldoen, volgens nieuw onder­zoek van Insight Enter­prises.

In de Benelux is het probleem even acuut. Respec­tie­ve­lijk 84% (BE) en 61% (NL) van de organi­sa­ties meldt een tekort aan cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden, waarbij meer dan de helft (51% BE; 57% NL) de impact als “ernstig” of “signi­fi­cant” omschrijft. Het tekort treft vooral het senior niveau, waarbij grofweg 50% tekort­ko­mingen noemt op het gebied van strate­gi­sche vaardig­heden zoals gover­nance, planning en risico­be­oor­de­ling. In de Benelux komt daar boven­dien alles wat met regel­ge­ving (compli­ance) te maken heeft bij.

Slechts 24% van de IT-beslis­sers in EMEA zegt over voldoende interne cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden te beschikken om gelijke tred te houden met de zich ontwik­ke­lende bedrei­gingen. Deze tekorten vertragen belang­rijke initi­a­tieven (57%) en zorgen ervoor dat meer dan de helft (57%) moeite heeft om aan de compli­ance-eisen te voldoen. 

Kosten en tekort aan kandidaten vergroten de kloof

Het onder­zoek brengt de belang­rijkste obsta­kels aan het licht voor het dichten van de vaardig­he­den­kloof in de EMEA-regio: 

• 68% van de IT-leiders noemt de hoge kosten van werving en oplei­ding als een belang­rijke belem­me­ring, in België is dat zelfs 75%
• 65% wijst op een gebrek aan gekwa­li­fi­ceerde kandi­daten op de arbeidsmarkt. 

Maar het probleem gaat verder dan alleen werving. Uit onder­zoek blijkt dat het tekort aan cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden zich niet beperkt tot techni­sche functies, maar zich ook uitstrekt over opera­ti­o­nele, leiding­ge­vende en compli­an­ce­func­ties. Dit tekort onder­mijnt zowel de dagelijkse weerbaar­heid als de strate­gi­sche planning op lange termijn.

Van tekort aan vaardigheden tot strategische crisis: waarom cybersecurity een nieuw soort leiderschap vereist

Cyber­se­cu­rity is niet langer alleen een uitda­ging voor het perso­neels­be­leid, het is een strate­gi­sche noodzaak. Naarmate organi­sa­ties hun digitale trans­for­matie versnellen, onder­mijnt het toene­mende tekort aan cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden het vertrouwen in hun vermogen om veilig te innoveren. Dit is niet alleen een talent­vraag­stuk. Het vormt een bedrei­ging voor duurzame groei en weerbaarheid.

“Het antwoord ligt niet simpelweg in meer perso­neel of meer tools”, zegt Adrian Gregory, EMEA-presi­dent bij Insight. “Wat nodig is, is een funda­men­tele verschui­ving in hoe organi­sa­ties naar bevei­li­ging kijken: van reactieve verde­di­ging naar proac­tief ontwerp.”

Die verschui­ving begint bij leider­schap. Het dichten van het tekort aan cyber­se­cu­ri­ty­vaar­dig­heden betekent het ontwik­kelen van leiders die mense­lijke en techno­lo­gi­sche samen­wer­king kunnen orkestreren, techni­sche risico’s kunnen vertalen naar zakelijke impact, en bevei­li­ging kunnen veran­keren in het innovatieproces.

“De organi­sa­ties die de volgende fase zullen leiden”, vervolgt Adrian Greagory, “zijn degenen die strate­gisch talent weten te verbinden met intel­li­gente techno­logie en betrouw­bare partner­schappen. Juist deze combi­natie bouwt de veerkracht die nodig is om te groeien, zich aan te passen en voorop te blijven lopen.”

Lees hier het volle­dige rapport.